Der Erfolg von „Change Prozessen“ hängt in großem Maß von der Unterstützung der Betroffenen ab. Die Firma „corponet – Die Unternehmerberatung“ aus Dortmund hat sich darauf spezialisiert Veränderungsprozesse in der Form zu begleiten, dass vielversprechende Projekte nicht an internen Widerständen scheitern und sich die gewünschten, sechs- oder siebenstelligen positiven Effekte auch tatsächlich einstellen. Neben der Prozessberatung und dem „Veränderungsmanagement“ in den einzelnen Change Management Phasen gehören auch Visions- und Leitbildentwicklung sowie Teamentwicklung und Konfliktmoderation zum Angebot.