ProfitProcess unterstützt ihre Kunden u.a. bei Projektstörungen wie Behinderungen, Aufmassdifferenzen, Bauzeitverlängerungen sowie unklaren Leistungsgrenzen. In Abhängigkeit von der Projektsituation kann diese Hilfe in der Mitarbeit am Projekt als auch im Training des Personals realisiert werden. Neben dem technischen Know-how verfügen die Mitarbeiter über kaufmännisches und juristisches Wissen sowie die Erfahrung, um die Interessen im harten Projektalltag optimal zu vertreten. Damit werden die sonst üblichen Reibungs- bzw. Kommunikationsverluste effektiv verhindert.