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Hohe gesellschaftliche sowie private Anforderungen und der Anspruch all diesen Anforderungen gerecht zu werden, führen nicht selten zu tiefgreifenden Krisensituationen, die ohne professionelle Unterstützung von den Betroffenen nur schwerlich gelöst werden können. In diesem Fall ist mitunter ein Coaching der rettende Ausweg aus der Misere. Hierbei wird der Betroffene über einen bestimmten Zeitraum von einem Coach begleitet, der seinem Klienten dabei behilflich ist, Ziele als auch deren Umsetzung zu entwickeln resp. zu realisieren. Das Coaching Kompetenz Netzwerk fungiert hierbei als Vermittler zwischen Coaches sowie Coachingsuchenden. Ferner gibt es auf dieser Plattform konkrete Angebote für eine Ausbildung zum Coach.

Homburg und Partner ist eine der Managementberatungen im Bereich Marketing und Vertrieb. Sie wurden bereits zwei Mal als Hidden Champion der Marketing- und Vertriebsberatungen ausgezeichnet und sorgen durch ihre eigene Marktforschungsabteilung für einen ständigen Wissenszuwachs. Dieses Wissen bündelt Homburg und Partner in zwölf Kompetenzzentren, darunter Private Equity, Automotive, Chemicals und Transport & Logistic. Die gesamte Unternehmensberatung von Homburg und Partner baut auf dieser Marktforschung auf und hat somit eine solide Grundlage.

Das Liechtensteiner Steuerrecht ist Im Gegensatz zu anderen europäischen Ländern sehr attraktiv. So werden z. B. die Unternehmensgewinne in Liechtenstein pauschal mit nur 12,5 % besteuert, während die ortsansässigen Unternehmen, bestimmt zur reinen Vermögensverwaltung, pauschal jährlich mit lediglich CHF 1.200.- gewinnbesteuert werden. Seit mehr als 20 Jahren gehören zum Kerngeschäft der LCG Liechtenstein die Gründung von Gesellschaften (insbesondere Anstalten, Aktiengesellschaften und Stiftungen) sowie die treuhänderische Verwaltung dieser Gründungen. Alle Gründungen werden von kompetenten und spezialisierten Rechtsanwälten und Steuerberatern, mit mehrjähriger Erfahrung, innerhalb von 1-2 Tagen durchgeführt. Für die gegründeten Unternehmne stehen auf Wunsch auch Treuhänder zur Verfügung zur professionellen Abwicklung Ihrer Handels- und Finanzgeschäfte.

Das Unternehmen "Business Communication" wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmen aus Westeuropa zu helfen, erfolgreich ihr Business in der Ukraine zu gründen. Business Communication bietet Beratung in solchen Bereichen wie Marktforschung und Finanzen, Buchhaltung und Werbung. Kompetente Spezialisten stellen den Interessenten alle nötigen Informationen über heimische Kultur und Traditionen bereit, die bei der Gründung des Unternehmens auf dem Territorium der Ukraine hilfreich sein können. Das Team übernimmt auch die Planung von den Touren quer über das Land, damit Interessente ein ganzes Bild über die Ukraine und deren Bevölkerung haben und die endgültige Entscheidung über die Unternehmensgründung treffen können.

Als Unternehmensberatung für Hannover ist Wengenroth und Partner ein kompetenter Partner für kleine und mittelständische Unternehmen deutschlandweit. Mit weit über 500 glücklichen Referenzen darüber hinaus vielen Urkunden dürfen wir überzeugt über uns selbst behaupten effektiver Profi zu sein. Wir sehen uns als interdisziplinäre Schnittstelle zwischen einer Werbeagentur, Unternehmensberatung, SEO-Agentur und Online Marketing Spezialist. Unsere Professionalität ist Suchmaschinenoptimierung, Online Marketing und hochattraktive Homepageerstellung. Unser hochwertiger Nutzen begründet sich darin, ein inteligentes Online Marketing Konzept zu perfektionieren, was unseren Kunden unvergleichlichviele neue Kunden ermöglicht. Unser signifikanter Wettbewerbsvorteil begründet sich darin, ein durchdachtes Online Marketing Konzept zu verwirklichen, das unseren Mandanten unvergleichlichviele neue Kunden ermöglicht.

"Es genügt nicht, zum Fluss zu kommen mit dem Wunsch Fische zu fangen. Man muss auch das Netz mitbringen.“ (Chinesisches Sprichwort) Genau dieses Netz bieten wir Ihnen durch individuelle und zielorientierte Beratung. Unsere Kunden kennen uns als Marketingberater, Werbeagentur oder Gründungs- und Unternehmensberater. Für uns zählt nur das Ergebnis, das wir mit Ihnen zusammen realisieren: Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit. Die Schwerpunkte unserer Beratung liegen in den Bereichen Existenzgründung, Marketing und Förderung. Unser Konzept heißt dabei effiziente Partnerschaft. Wir setzen auf Individualität, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Zur Identifikation von bislang ungenutzten Potenzialen und der vollen Ausschöpfung ist die Kombination von betriebswirtschaftlicher Kompetenz, technischem Know-how, Kreativität und visionärem Denken Voraussetzung. Unseren Erfolg messen wir an der erzielten Wertschöpfung und den Ergebnissen unserer Kunden. Wann arbeiten wir zusammen?

Egal ob Existenzgründung und Förderung, Wirtschaftsberatung oder Unternehmenssanierung. In Zusammenarbeit mit der KfW-Bank unterstützen wir Ihren Traum der Selbstständigkeit. Wir beraten Sie, bei der Finanzierung, beantworten wirtschaftliche Fragen und geben Ihnen kompetente Starthilfe. Für die erfolgreiche Umsetzung einer Existenzgründung benötigen Sie Kapital. Die KfW-Bank bietet für kleinere Unternehmungen Kredite und Mikrokredite. Hierzu beraten wir Sie umfassend und unterstützen Sie bei der Beantragung.

Der Begriff Unternehmensbewertung / Unternehmenswert zählt zu unserem täglichen Sprachgebrauch, jedoch können nur die wenigsten eine sinnvolle Antwort auf die Frage nach dem wirklichen Sinn bzw. nach dem Verständnis welches sich dahinter verbirgt, geben. In der Unternehmensbewertung geht es um wesentlich mehr als lediglich um die Bepreisung / Wertermittlung eines Unternehmens. Was ist die Unternehmensbewertung wirklich? Welchen Sinn verfolgt sie? Spiegelt der Unternehmenswert gleichzeitig den Unternehmenspreis wider? Kann man die Unternehmenswertermittlung beeinflussen? Warum sollte man dies wollen bzw. wie kann man das angehen? Dies alles wären grundlegende Fragen, welche anhand dieser Homepage einfach erklärt werden sollen. Dem Leser sollte somit ein erster Einblick in die umfangreiche Materie der Unternehmensbewertung gewährt werden.

Jede Person / Firma muss sich die Frage nach einer sinnvollen Finanzierung stellen. Fälschlicherweise wird Finanzierung sofort mit Krediten und hohen Kosten in Verbindung gebracht. Bei der Frage nach den richtigen Finanzierungsmöglichkeiten geht es jedoch um viel mehr. Finanzierung stellt in erster Linie die Strategie zur Geldmittelaufbringung bzw. zum sinnvollen Geldeinsatz dar. Es gibt verschiedenste Arten und Formen der Finanzierung. In Unternehmungen kann ein gezieltes Finanzierungsmanagement maßgeblich zur Gesamtunternehmenszielerreichung beitragen. Finanzierung ist nicht immer mit der Aufnahme von Fremdkapital verbunden, vielmehr geht es darum, Prozesse zu optimieren und gezielte Möglichkeiten in der Unternehmenssteuerung auszunützen. Schlussendlich stellt der Bereich der Finanzierung Liquidität zur Verfügung, welche zeitglich die Grundlage für wirtschaftliches Handeln darstellt.

Seit nun über fünf Jahren betreut die Noack Consulting GmbH Unternehmen und Einzelpersonen aus unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen bei Fragen rund um die Finanz- und Lohnbuchhaltung sowie bei Existenzgründung und im Bezug auf das Ressourcen Management. Mit einem starken Team bestehend aus Finanzbuchhaltern, Bürokauffrauen (Steuerrecht) und Bürofach-angestellten ist es uns möglich nicht nur fachgerecht und zielorientiert zu arbeiten sondern auch individuell auf unsere Kunden und deren Bedürfnisse einzugehen. Unsere Mitarbeiter nehmen fortführend an regelmäßigen Schulungen und Seminaren teil um ständig auf dem neuesten Stand der derzeitigen Rechtslage zu sein. Seit 2009 konnten kontinuierlich Erfahrungswerte in den Branchen Gastronomie, Franchising im Einzelhandel sowie im Segment der Finanzdienstleistungen und des Online Handels (E-Commerce) gesammelt werden. Erreichen Sie Ihre Ziele und optimieren Sie Ihre Unternehmensprozess.

Im Zuge der immer weiter voranschreitenden Globalisierung werden aus Unternehmen Konzerne, bei denen eine effiziente Arbeitsteilung und Prozessgestaltung maßgeblich für den Erfolg sind. Unternehmen werden somit immer komplexer und schwieriger zu steuern. Um den Überblick zu bewahren, gibt es eine Vielzahl von Management- und Controlling-Instrumenten. Ein besonders geeignetes Instrument hierfür sind Verrechnungspreise. Verrechnungspreissysteme können in der Unternehmenssteuerung den zentralen Erfolgsfaktor für ein Unternehmen darstellen. Vor allem im Bereich der Unternehmenssteuerung wird gerne auf Verrechnungspreissysteme zurückgegriffen. Verrechnungspreise dienen hierbei als Steuergröße in der Entscheidungs- sowie in der Verhaltenssteuerung. Auf der sachlich-inhaltlichen Ebene, der der Entscheidungssteuerung, spielen Verrechnungspreise vor allem im Bereich der Koordination eine wichtige Rolle.

In der jüngsten Vergangenheit wurden Unternehmungen immer größer und komplexer. Gleichzeitig wurden sie dadurch schwieriger zu steuern. Diese Dynamik beschleunigte sich zunehmend, sodass eine herkömmliche betriebswirtschaftliche Steuerung, wie wir solch eine noch vor fünfzig oder hundert Jahren gewohnt waren, nicht mehr zeitgemäß ist. Mit den zunehmenden Anforderungen entwickelte sich eine neue informationsorientierte Managementtheorie – das Controlling. Mithilfe des Controllings versuchen Unternehmungen Informationen so zu verarbeiten, um anhand der gewonnen Erkenntnisse zukunftsgerichtet handeln zu können. Das Controlling ist somit zu einem zentralen Bestandteil / Steuergröße in beinahe jedem Unternehmen geworden. Worum es genau im Controlling geht, welche Funktionen es erbringt, sowie auf welchen Gebieten es eingesetzt wird, wird anhand dieser Homepage versucht zu erklären. Ein kurzer und einfacher Grobüberblick soll hierbei gegeben werden.

Internationalisierung – der Weg über die Grenzen in globale oder internationale Märkte, ist eine große Herausforderung für Unternehmen, Mitarbeiter und die Infrastruktur. Dieser Schritt kann zu einer langwierigen und kostspieligen Odyssee werden oder bei professioneller Analyse und Planung, realistischem Erwartungshorizont und dem richtigen Timing sehr erfolgreich sein. Entscheidend für den Erfolg ist: RIGHT FIRST TIME. Wir sind anerkannte Experten bei der Konzeptionierung, Planung und Implementierung zentraler und dezentraler internationaler Vertriebsorganisationen. Unser Fokus liegt auf der Erarbeitung eine individuellen Business Development Konzepts für die jeweiligen Kunden, der richtigen Strategie für die internationale Markterweiterung und deren erfolgreichen Umsetzung.

Der Managementbegriff ist sehr vielfältig. Als Oberbegriff bezeichnet dieser die Funktion der Unternehmensleitung. Aus diesem Grund ist hierfür oftmals auch der Begriff der Unternehmenssteuerung anzutreffen. Auf der anderen Seite kann die Unternehmensführung in einzelne Teilbereiche untergliedert werden. Hier gibt es eine ganze Reihe von möglichen Untergliederungen. Die Managementbereiche sind von der Größe sowie der Organisation eines Unternehmens abhängig, wobei sich die Organisation bereits aus dem Bereich des Organisationsmanagements / Unternehmensführung ergibt. Eine gezielte Einteilung und Steuerung der Managementbereiche ist maßgeblich für den Erfolg einer Unternehmung. Das Managementverständnis stellt den Grundbaustein einer erfolgreichen Unternehmenszukunft dar.

Die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen bilden in erster Linie die Mitarbeiter. Sie stellen den wichtigsten Erfolgsfaktor dar. Anhand des Personalmanagements wird die Steuerung dieser Komponente bewirkt. Das Personalmanagement zählt somit zu den wichtigsten Teilbereichen eines Unternehmens. Das Personalmanagement ist sehr vielfältig und individuell gestaltbar. In erster Linie ist es von der Organisation und Größe eines Unternehmens abhängig. Welche Aufgabengebiete zusätzlich noch vom Personalmanagement übernommen werden legt die Unternehmensführung gest. Da das Personalmanagement einen sehr guten Zugang zur Informationsbeschaffung besitzt, werden oftmals wichtige Teilbereiche in das Personalcontrolling eingegliedert. Ein gut organisiertes Personalmanagement stellt die Grundlage für den zukünftigen Unternehmenserfolg dar.

„Wissen schafft Produktivität“ – das ist das Motto der Unternehmensberatung Cemitt GmbH mit Sitz in Starnberg und Hamburg. Cemitt steht für Centrum für Management, Innovationen und Technologietransfer. Cemitt verbindet das aktuelle Wissen aus Forschung und Lehre mit umfassender Beratungspraxis für Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, national wie international und arbeitet in einem Netzwerk mit führenden Experten unterschiedlichster Disziplinen. Cemitt unterstützt Unternehmen z.B. bei der Entwicklung neuer Produkt-, Markt- und Bereichsstrategien, Entwicklung neuer Produktkonzepte und -strategien, Weiterentwicklung von Produktionssystemen und Wertschöpfungsketten, Neuausrichtung der Geschäftsprozesse und Logistiksysteme sowie bei der Ausgestaltung von Servicekonzepten. Die Cemitt-Experten verfügen über vielseitige Branchenerfahrungen z.B. in der Automobil- und Zulieferindustrie, im Flugzeug- und Schiffsbau, im Maschinen- und Anlagenbau uvm.

Bei der German American Trade Association handelt es sich um eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in New York. Die Organisation wurde zu dem Zweck gegründet, deutsche Unternehmen und Unternehmer in den USA in Fragen Vertriebsmöglichkeiten und Produkthaftung beratend zu unterstützen. Aus diesem Grund veranstaltet die German American Trade Association in regelmäßigen Abständen Seminare (Executive Management Meetings und U.S. ENTRY Meetings), die über Chancen und Rikisien eines US-Markteintritts für deutsche Unternehmen informieren. Dazu werden renommierte Experten aus den Bereichen Wirtschaft, Recht und Finanzierung als Referenten geladen. Die Seminare finden an unterschiedlichen Standorten in Deutschland und den USA. Darüber hinaus vermittelt die German American Trade Association auch entsprechende Kontakte zu Spezialisten für US-Recht und die amerikanische Wirtschaft.

Die umsetzungsstarke Unternehmensberatung aus Zürich. Wir sind spezialisiert zeitgemässe Operations. Im Einzelnen: Lean, Logistik / SCM, Produktion / Fertigung, Fabrikplanung, Computersimulation und auf das Change Management. Auf unserer Homepage finden Sie viele Projektbeispiele / Referenzen und eine vertiefte Beschreibung unserer Fachgebiete. Siehe dazu www.acel.ch Weiter beinhaltet unsere Seite ein ausführliches Logistik Glossar. Wir sind ein offizielles Nachfolgeunternehmen der Stiftung BWI der ETH Zürich. Unsere Wurzeln reichen bis 1929

Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie bei der Personalentwicklung, der Organisationsentwicklung und im Change-Management durch Seminare, Führungskräfteentwicklungen und Beratung. So helfen wir Ihnen prozessbegleitend dabei, den Kulturwandel in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation zu einer produktiven und leistungsstarken Arbeitskultur weiterzuentwickeln. Dadurch erfahren Sie zusätzliche Vorteile, denn eine interne Verbesserung stärkt automatisch auch die Arbeitgeberattraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Zu unseren Kunden zählen Konzerne und mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen sowie Kunden aus dem öffentlichen Sektor, Verbände und Non-Profit-Organisationen. Durch unsere langjährigen Erfahrungen und dem qualifizierten Know-How können wir stets flexibel auf Ihre Probleme eingehen, um gemeinsam mit Ihnen Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht zu verbessern.

Sie möchten eine Befragung in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation durchführen, um Antworten von Ihren eigenen Mitarbeitern oder von Kunden zu erhalten? Wir unterstützen Sie bei der Planung, Durchführung und Evaluation einer solchen Befragung mit Beratung und Service. Aufgrund unseres umfangreichen Know-Hows schrecken wir selbst vor besonders herausfordernden Befragungen nicht zurück. Sprechen Sie uns einfach auf Ihr Anliegen an und gemeinsam erstellen wir einen Fragebogen, welcher genau die Antworten auf die Fragen liefert, die Sie gerne wissen möchten.

Die Unternehmensberater der gsr Unternehmensberatung in Augsburg sind spezialisiert auf den Bereich Automotive. Sie beraten in der Automobilbranche und im Automobilhandel, sowie im Einzelhandel mittelständische Produktionsunternehmen und Finanzdienstleister. Das vielseitige Consulting-Unternehmen bietet über die klassische Unternehmensberatung Training und Coaching an und unterstützt Kunden hier durch Full-Service-Leistungen. Dadurch verhelfen Sie den Firmen, die sie beraten zu nachhaltigem Erfolg.

Die erfahrenen Berater mit Sitz in Hannover unterstützen deutschlandweit Bildungseinrichtungen und Kulturbetriebe bei der Verbesserung ihres Images. Dazu werden spezifische Analysen durchgeführt, um nicht nur neue Strategien zur Kundengenerierung zu ermitteln, sondern auch die Potenziale der jeweiligen Einrichtung zu erfassen. Die Kunden werden bei der Erstellung ihrer Gesamtkonzeption und ihrer pädagogischen Konzepte, bei ihrer Betriebsplanung und bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien unterstützt. Gleichzeitig sorgen gezielte Seminare dafür, dass die internen Teams kompetent weiterentwickelt werden.

Unabhängige Analyse, Beratung und Implementierung von eBusiness-, eCommerce-, Suchmaschinenoptmierungs- und Webdatamining- Prozessen. Als Unternehmensberatung speziell für die Digitalisierung von Vertriebsprozessen und Absatzwegen. Erschließen Sie heute noch den digitalen Vertriebsweg. Dabei sind die Consultants von Digital MashUp mit einem tiefen technischen, betriebswirtschaftlichen und online Marketing Kenntnissen ausgestattet. Handlungsfelder von Digital MashUp sind unter anderem Webdatamining - Die Kunst aus dem Internet Daten zu gewinnnen Online Marketing - Wie man in Google besser aufgelistet wird mit Suchmaschinenoptmierung Dabei setzt unser Management Consulting Team auf Google qualifizierte Mitarbeiter um Ihrem Unternehmen einen Mehrwert zu erbringen.

Wir erstellen professionelle und dennoch bezahlbare Businesspläne. Wenn Sie ein Start-up oder ein etabliertes Unternehmen sind, das ein neues Geschäftsfeld aufbauen will, sind wir Ihr Partner. Mit einem Businessplan erhöhen Sie die Chancen markant, eine Finanzierung zu erhalten und Sie lernen die kritischen Faktoren in Ihrem Projekt kennen. Unsere Businesspläne sind ebenso geeignet für Immobilienverwaltungen, Vermieter, Behörden oder ähnliche Anspruchsgruppen. Unsere Spezialisten entwickeln auch Automatisierungen in Microsoft Office (z.B. Excel zu Word oder Access zu Word) und erhöhen die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse.

Gambit Consulting ist ein IT- und SAP Beratungsunternehmen mit Hauptsitzen in Troisdorf (Deutschland) und Zug (Schweiz). Die rund 100 Berater sind hauptsächlich für mittelständige und Dax notierte Unternehmen und Konzerne tätig. Schwerpunkte der Beratungsdienstleistungen sind die klassische SAP Beratung - insbesondere Transformationsdienstleistungen bei strukturellen Veränderungen in Unternehmen (u.a. Carve Out/Carve In)- , die digitale Transformation (Internet of Things, Industrie 4.0) und die strategische IT Beratung.